Chapitre 6
Sélection, accueil et intégration des nouveaux membres
Section 6.6
Le recrutement des membres de soutien et des membres travailleurs
Comme nous l’avons vu au chapitre 1, les coopératives de solidarité en habitation comptent habituellement des membres de soutien, c’est-à-dire des personnes issues de la communauté, mais qui ne résident pas dans la coopérative. Elles peuvent également compter parmi leurs membres des employés (membres travailleurs).
6.6.1 - Recrutement des membres de soutien
Les membres de soutien sont parfois des proches des résidents. Mais, le plus souvent, il s’agit d’organisations ou des entreprises intéressées par la vitalité sociale, économique ou communautaire du milieu dans lequel elles exercent leurs activités (ex. : une caisse Desjardins). La coopérative de solidarité en habitation résulte donc, en quelque sorte, d’un partenariat entre la coopérative et la communauté. Celle-ci bénéficie de la présence de la coopérative, par exemple en permettant aux personnes aînées de demeurer dans leur milieu et de bénéficier de services adaptés à leur condition. En retour, la communauté contribue au développement de la coopérative, notamment en apportant une expertise par l’entremise de la présence d’un ou de plusieurs membres de soutien.
S’il arrive fréquemment que les membres de soutien soient impliqués très tôt dans le développement du projet de coopérative de solidarité en habitation ou qu’ils agissent même à titre de fondateursL’article 226.1.2 de la Loi sur les coopératives précise toutefois que les membres de soutien ne peuvent constituer une majorité parmi les fondateurs. , une coopérative de solidarité en habitation pourrait, à un moment ou à un autre, avoir à recruter un ou des membres de soutien.
Puisque l’adhésion du membre de soutien à la coopérative de solidarité en habitation n’est généralement pas rattachée à la réponse à un besoin en matière de logement, la nature de son implication dans la coopérative sera différente de celle des membres résidents. Très souvent, la coopérative attend du membre de soutien une contribution qui fait davantage appel à ses compétences (professionnelles, scolaires, entrepreneuriales, etc.) ainsi qu’à sa connaissance du milieu, du secteur de l’habitation, de la coopération ou de la clientèle desservie par la coopérative. La coopérative devrait tenir compte de cette réalité dans le recrutement des membres de soutien.
6.6.2 - Recrutement des membres travailleurs
Les coopératives de solidarité en habitation peuvent également prévoir dans le Règlement de régie interne une catégorie de membres travailleurs, c’est-à-dire des salariés à l’emploi de la coopérative. Les règles concernant le recrutement des membres travailleurs relèvent davantage de la gestion des ressources humaines, laquelle fait normalement partie des responsabilités de la direction générale Voir Directeur général ou gérant.