Différents modes de gestion

Il existe trois principaux modes de gestion dans les coopératives d’habitation :

• La gestion par les membres;
• L’impartition de certaines fonctions et tâches à un ou à plusieurs fournisseurs externes;
• L’embauche d’une direction générale et d’employés.

Dans les faits, on trouve fréquemment une combinaison d’au moins deux de ces modes de gestion. Ainsi, une coopérative peut confier la tenue de ses livres comptables à un fournisseur externe tout en comptant sur la participation de ses membres pour les tâches liées à la location des logements et à l’entretien de ses immeubles. De la même façon, certaines coopératives continuent de confier certaines tâches d’entretien à des membres même si elles embauchent une direction générale.

Quel que soit le mode de gestion privilégié, il est essentiel que le pouvoir de définir les orientations de la coopérative et de prendre des décisions demeure sous le contrôle des membres (assemblée des membres et conseil d’administration). Dans le cas où la coopérative embauche des employés (ex. : direction générale) ou fait appel à des fournisseurs externes (ex. : fédération), ceux-ci sont mandatés pour assurer la mise en œuvre de décisions prises par les instances de la coopérative.

Dans les pages qui suivent, nous traiterons des facteurs à considérer pour le choix d’un mode de gestion, ainsi que des avantages et des inconvénients se rattachant à chacun d’eux. Enfin, nous offrons un regard sur la possibilité et les moyens à mettre en œuvre pour repenser le mode de gestion de votre coopérative.